鶴壁新起點網絡科技10條鐵規　　

1：用老板(ban)的標準要求自(zi)己　　

2：把事情做(zuo)在(zai)前面　　

3：沿(yan)著原則方向(xiang)前進　　

4：要結果，不要理由　　

5：規范是一種精神

6：溝通能消除(chu)障礙(ai)

7：保持進取，保持開(kai)放心態(tai)

8：主(zhu)動(dong)就是效率，主(zhu)動(dong)、主(zhu)動(dong)、再主(zhu)動(dong)

9：任何人(ren)都可(ke)成(cheng)為老(lao)師

幫助中小(xiao)企業通過互聯網實(shi)現(xian)騰飛夢(meng)想(xiang)

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 公(gong)司(si)銷售團(tuan)隊是(shi)公(gong)司(si)得以生存與發展的根(gen)本要素(su)。根(gen)據公(gong)司(si)發展規(gui)劃及市(shi)場特點(dian)，制定了人(ren)才發展戰略以實現(xian)(xian)良好的經(jing)濟效益為(wei)目標，建(jian)立一(yi)個銷售精(jing)英團(tuan)隊發展的大舞(wu)臺，營(ying)造(zao)(zao)一(yi)個氛圍熱(re)情(qing)，積極向上，鼓勵(li)人(ren)才脫穎而出的成才環(huan)境，造(zao)(zao)就(jiu)一(yi)支***的年輕(qing)化隊伍，***實現(xian)(xian)公(gong)司(si)展戰略及員工個人(ren)發展戰略。

簡而言之，其特點為： 

1、一個環境(jing)：制度嚴厲(li)；工作激(ji)情(qing)認真；團(tuan)隊公平競爭(zheng)、團(tuan)結向上；鼓勵(li)人(ren)才脫潁而出(chu)的成才環境(jing)。 

2、二個目標：人才發(fa)展(zhan)戰略(lve)既要適應公司發(fa)展(zhan)戰略(lve)，成為(wei)公司發(fa)展(zhan)戰略(lve)的重要內容，更要使(shi)其(qi)成為(wei)員工(gong)自我職(zhi)業(ye)生涯設計的目標，幫助員工(gong)實現其(qi)個人發(fa)展(zhan)戰略(lve)。

3、三個(ge)氛圍：團(tuan)隊氛圍、競爭氛圍、學習氛圍。 

4、多種結(jie)構：從管理(li)上(shang)(shang)，要(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)支(zhi)市場(chang)導向型(xing)、業(ye)務型(xing)、靈活的(de)(de)(de)人(ren)才結(jie)構，可適應瞬息萬變(bian)的(de)(de)(de)市場(chang)變(bian)換；從培訓結(jie)構上(shang)(shang)，要(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)支(zhi)既懂(dong)教(jiao)學(xue)與教(jiao)學(xue)管理(li)，更懂(dong)得(de)市場(chang)與經營的(de)(de)(de)復合型(xing)人(ren)才，以保證公司(si)未來(lai)發展(zhan)的(de)(de)(de)前瞻性和市場(chang)的(de)(de)(de)導向性；從年齡(ling)上(shang)(shang)，要(yao)有(you)(you)一(yi)(yi)支(zhi)高素質、年輕化的(de)(de)(de)隊伍，使(shi)公司(si)的(de)(de)(de)團(tuan)隊結(jie)構、年齡(ling)結(jie)構更趨合理(li)，多種人(ren)才并存(cun)，唯才是(shi)舉，人(ren)盡其(qi)才，使(shi)公司(si)充(chong)滿著追求事業(ye)成功的(de)(de)(de)朝氣(qi)和活力。

優良的團隊才有戰斗力 

1.團隊的含義是什么(me)： 一群人，為了同一個(ge)目標，分工明確，相互協作(zuo)，共同成長(chang)。一直堅持到目標的完成。 

2.團隊的六字(zi)真言：不(bu)拋棄，不(bu)放棄！ 

3.團(tuan)(tuan)隊(dui)：要關(guan)心每(mei)(mei)(mei)一個(ge)員工，讓團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)每(mei)(mei)(mei)一個(ge)成(cheng)員都(dou)(dou)有(you)歸(gui)屬感(gan)(gan)與榮譽感(gan)(gan)，了解每(mei)(mei)(mei)一個(ge)團(tuan)(tuan)隊(dui)成(cheng)員的(de)優(you)點。從而進行合理(li)的(de)分工。讓團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)每(mei)(mei)(mei)一個(ge)成(cheng)員都(dou)(dou)能發揮出自(zi)己的(de)長(chang)處。 

4.團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)成員：要關(guan)心每一個團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)同伴，努(nu)力做到每天都保持(chi)自己的(de)(de)好(hao)的(de)(de)狀態(tai)。樹(shu)立自身的(de)(de)目標，與(yu)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)整體(ti)目標相(xiang)呼應。鼓勵每一個成員，讓團(tuan)(tuan)隊(dui)里的(de)(de)聲(sheng)音始終都是積極(ji)的(de)(de)，避免所有(you)消極(ji)的(de)(de)思想存在團(tuan)(tuan)隊(dui)里面。

團隊建設： 明確團隊中自己的職責：

在每個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)，每個(ge)(ge)(ge)人應當(dang)(dang)都充當(dang)(dang)著不同的(de)角(jiao)(jiao)色(se)(se)，每個(ge)(ge)(ge)人發揮(hui)出(chu)自(zi)(zi)己的(de)強點并把大家的(de)強點結合在一(yi)起，就成(cheng)為一(yi)個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)，所(suo)以在這(zhe)個(ge)(ge)(ge)團隊(dui)當(dang)(dang)中(zhong)(zhong)，每個(ge)(ge)(ge)人都得明確自(zi)(zi)自(zi)(zi)己的(de)身份，并出(chu)色(se)(se)的(de)演出(chu)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)角(jiao)(jiao)色(se)(se)。

豎立團隊目標與榮譽感：

公司(si)有(you)公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)，個(ge)人(ren)有(you)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)，團隊(dui)當然也有(you)團隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)，在這個(ge)競爭機制的(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會，只有(you)感受到對手競爭的(de)(de)(de)(de)(de)壓力。才能不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)提醒自己要進步，要成長。所以當通過我們團隊(dui)每(mei)一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)努力所達成的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)，是非(fei)常高興的(de)(de)(de)(de)(de)。當我們的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)(biao)達到并得到榮(rong)譽的(de)(de)(de)(de)(de)時候，我們應(ying)該是相(xiang)當自豪的(de)(de)(de)(de)(de)，因為在這份來(lai)之不(bu)易的(de)(de)(de)(de)(de)榮(rong)譽當中，有(you)我們每(mei)一個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)勤(qin)奮(fen)與努力。有(you)我們每(mei)一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)汗水甚至(zhi)淚水。

堅定團隊目標信念：

當我們(men)的目(mu)標(biao)豎(shu)立(li)好之后，要相信我們(men)團隊(dui)的每(mei)一個成員和自己，這個目(mu)標(biao)是可(ke)(ke)以完成的。因為人只要有(you)了信念，可(ke)(ke)以創(chuang)造出很(hen)多不可(ke)(ke)思議的奇跡(ji)。